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互联网公司们已经发现，甲骨愿意付费的人群，甲骨依旧是魔物娘云端牧场那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

所以，文中《王者荣耀》在积累了第一批的老MOBA类端游玩家之后，文中由于低上手难度和精美的画风，使得它的用户群越来越大，无论之前你是小白、美少女还是中年大叔，都可以在别人的介绍之下快速上手这个游戏，而不像《英雄联盟》一样，在新手教程阶段就被游戏给玩了。产品功能分析总结：国研功能来源于需求，国研虽然《王者荣耀》这个游戏看似有很多的功能，但是它所针对的核心需求和它希望达成的目标却是从一开始就非常明确的，在经过充分的市场调研确认好了目标用户的需求之后，他们所要做的，就是发现目标用户在他们隐藏的需求之下，所需要的具体的功能是什么，然后尽可能的去做好这些功能，一款手游如果每个功能都是为了解决用户需求，真正把用户体验放在第一，就能够保证游戏的品质和口碑了，而接下来要做的，就只是把它推出到市场，让市场来检验。魔物娘云端牧场

《王者荣耀》不一样，发中它更现实，或者说，它是现实社交的延伸，而不是一个新的虚拟世界。而在社交方面，甲骨尽管这是一个MOBA手游，甲骨但团队还是往里面加入了各种各样的社交化的功能，这些社交化的功能是在之前的所有MOBA类游戏中根本没有的，他们早已经发现了社交对于手游的重要性，在传统的PC机端游时代，社交是停留在游戏里面的，游戏里认识的好友现实生活中根本不可能见面，而手游时代的游戏社交则非常不同，手游里的社交不仅仅有游戏内的互动，还有非常大的可能性将社交拉到游戏之外，并且最终使得这个游戏变成现实生活中人与人之间社交的一部分，而《王者荣耀》要走的，就是这样的一条游戏+社交的道路。而运营和推魔物娘云端牧场广，文中只需要借助势的力量，顺势而为即可。纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，国研你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，国研这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。这也不难解释，发中为什么《王者荣耀》里面依然有一个冒险模式，发中这个冒险模式看上去和主线模式格格不入，但这或许就是《王者荣耀》团队最开始想要做的游戏方向。

  从上面这些数据基本可以看出，甲骨在2015年的第三季度，甲骨MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。不要让运营迷惑了双眼，文中要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。广泛配对广告系列，国研将所有关键字重新添加完全匹配的否定关键字，这会强制广泛匹配以识别新的/同义词/相关搜索组合。

发中一般我们建议是在6至8小时之间逐渐进行。在广告系列中，甲骨将所有其它广告系列的关键词添加为广泛匹配后进行效果监测，通俗的来说就是排除法。如下图，文中我们又遇到了错误，显示‘无法添加关键字，因为其中一些已经存在，请删除重复的关键字，然后重试。如果搜索查询完全匹配否定关键字，国研则精确阻止相关搜索词。

搜索匹配广告系列，其中唯一的目标便是匹配没有进行竞价投放的关键词。本文由蝉大师https://www.chandashi.com/原创，如需转载，请注明出处，否则禁止转载!~~document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

从而最终找到全新的搜索组合词，并为无法执行的搜索添加否定关键字，并在完整/广泛匹配的广告系列(以及搜索匹配广告系列的新否定关键字)中添加执行搜索字词。并从其他两个广告系列中，执行搜索字词添加为完全匹配。这里另有几个小知识：确保TTR尽可能高确保关键字拥有一定的流行度尝试创建一个新的广告组与广告系列2、什么是转换根据苹果的文档介绍，转化的意思为：由竞价广告产生的下载次数或重新下载总数”。其实这方面最大的用处，是使我们的运营人员可以更便捷的了解我们的用户，关于用户运营方面的知识点，这里就不展开与大家讲解了。

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一面是主要收入来源，一面是违规重灾区 公司主营业务收入按收入类型分布情况从拉卡拉的营收构成上来看，虽说个人支付业务所占比例连年下降，但是其收单业务的收入却还是以每年数亿元的速度保持高位增长。经历了曲线上市失败的拉卡拉再度谋求上市，仍无法避免个人支付业务下滑、收单业务频发违规的尴尬境地。 利润表数据纵观拉卡拉支付整体业绩，公司2016年1至9月营收约为19.94亿元，净利润为2.12亿元;2013年至2015年，全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元，净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元。招股书数据显示，拉卡拉支付2013年和2014年连续两年亏损，2015年才盈利，而2016仅前三季度的财报是盈利。值得注意的是，拉卡拉是首家满足“最近一年盈利，营收大于5000万元”标准的企业。2016年10月27日，拉卡拉支付有限公司福建分公司因违反“三项规定”(即未按规定开展客户身份识别;未按规定保存客户身份资料和交易记录;未按规定报送可疑交易报告)，被处罚25万元，同时相关责任人员处人民币2万元罚款。

考虑到公司在实际经营中无任何单一股东对发行人的经营方针及重大事项的决策能够决定和作出实质影响，因此公司无实际控制人。但“最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元”的标准自2014年以来一直没有被实际执行过。

在银行卡收单领域，根据艾瑞咨询《2016年中国银行卡收单行业研究报告》统计，截至2015年12月31日，拉卡拉银行卡收单市场份额位于行业排名前三。3月3日，证监会公布的拉卡拉招股说明书引来业内关注。

但值得注意的是，这并不是这家以第三方支付业务起家的公司首度冲击上市。2016年前三季度，拉卡拉的首单业务营收为9.5亿元，占比为47.68%。

而内部人控制问题的形成，实际上又是公司治理中“所有者缺位”的问题。屡次违规的背景下，拉卡拉支付能否凭借收单业务顺利上市，现在还不得而知。2016年2月16日，西藏旅游发布公告称，公司拟作价110亿元收购联想控股、孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉100%股权。央行决定责令拉卡拉公司停止宁波市银行卡收单业务。

业内人士称，有无实际控制人本是一个事实认定问题，而非价值判断，有即有，无即无，不能一刀切地评价其好与坏。修改后简化了财务指标，取消了财务指标增长的硬性要求，允许收入在一定规模以上的企业只需要有一年盈利记录即可上市。

购完成后，拉卡拉创始人孙陶然及孙浩然将成为公司的实际控制人。如果拉卡拉支付成功上市，有望成为成为国内第三方支付以主营业务独立上市的第一股。

另外，公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性，可能导致公司未来股权结构发生变化，进而影响公司经营的稳定性和连续性。由上述数字可以看出，拉卡拉的收单业务为公司撑起了半边天。

随着大众第三方支付习惯的养成及技术的普及，未来我国第三方支付市场还将保持高速增长态势，拉卡拉支付面临的挑战即能否采取有效措施增强个人支付业务的盈利能力，从而规避个人支付业务下滑的风险。截至招股说明书出具日，联想控股持有公司31.38%的股份，为公司第一大股东。受此影响，发行人个人支付业务交易量和收入均有一定程度的下滑。招股书将此归结为“无实际控制人的风险”。

但这项疑似规避借壳的交易多次被交易所发函问询，同年6月，西藏旅游宣布重组失败，拉卡拉上市梦碎。“盈利一年即上市”能否如愿?2014年证监会修订了《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》，规定创业板上市的财务条件为：“最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元”。

拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO，拟发行不超过4001万股新股。直到2016年，拉卡拉决定重组西藏旅游借道上市。

2016年12月，拉卡拉支付股份有限公送安徽分公司因违反银行卡收单业务相关法律制度规定被予以警告处罚。何为“无实际控制人”?这对公司运营来说有何影响?不愿具名的专家对新浪科技表示，股权比较分散的情况下，就容易产生“内部人控制”这种问题。